TALLER

Taller de Planeación Anual: Un Futuro Brillante para tu Empresa

Fechas: Jueves 23 y viernes 24 de enero.

Horario: 09:30 - 14:30 hrs

Por Zoom

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¿Por qué deberías asistir a este taller?

Si deseas que tu negocio prospere. Aquí tienes 5 razones poderosas para no perder esta oportunidad:

Define el rumbo de tu negocio: Aprende a establecer objetivos claros y medibles que te guíen hacia un futuro exitoso.
Prepárate para cualquier cambio: Descubre cómo adaptarte rápidamente a un mundo empresarial en constante evolución.
Optimiza recursos y tiempo: Aprende a priorizar lo importante sobre lo urgente y a maximizar tu productividad.
Fortalece tu liderazgo: Impulsa la motivación y el compromiso de tu equipo alineándolos con una visión estratégica.
Incrementa tu rentabilidad: Con herramientas prácticas y un plan efectivo, transforma tu empresa en una máquina de resultados.

¡No dejes que otro año pase sin rumbo! Regístrate ahora y asegura el éxito de tu negocio.

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¿Qué SÍ es el taller de planeación?

Una guía para crear un plan flexible y efectivo para el 2025.
Un espacio para analizar los éxitos y áreas de mejora de tu negocio.
Una oportunidad para desarrollar estrategias claras alineadas a tus objetivos.
Una sesión interactiva donde aprenderás herramientas prácticas y accionables.
Un taller enfocado en la adaptación al cambio y la ejecución efectiva.

¿Qué NO es el taller de planeación?

No es un seminario teórico sin aplicación real.
No es una sesión motivacional sin resultados concretos.
No es una lista rápida de consejos sin contexto ni estrategia.
No es un programa genérico, es personalizado a las necesidades de tu negocio.

¡Transforma tu visión en acción!

Haz clic aquí para registrarte.

TEMARIO DEL CURSO:

Introducción: Reflexiona sobre tus creencias y define el punto de partida.
Análisis interno de la situación actual:
- Resultados financieros.
- Acciones comerciales y de marketing.
- Evaluación del equipo de trabajo, liderazgo, procesos y tecnología.
Análisis de riesgos:
- Identifica riesgos internos y externos.
Estrategia:
- Define tu objetivo estratégico a 5 años.
- Establece tu propósito empresarial.
Desarrollo de objetivos y plan de acción:
- Define metas trimestrales y anuales.
- Crea tu plan trimestral con indicadores de gestión.
Compromiso final: Consolida un plan listo para ejecutar.

¡Aprende de manera estructurada y efectiva! Regístrate hoy mismo.

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TESTIMONIOS

“Este taller transformó mi negocio. Ahora tengo un plan claro y mis ventas han crecido significativamente.” Ana, consultora

“Entendí la importancia de la planeación continua y ahora gestiono mis recursos de manera eficiente.” - Javier, restaurantero.

“Me ayudó a adaptarme rápidamente a cambios y aprovechar oportunidades de mercado.” - Luis, educación.

“Finalmente logré alinear mi equipo con un propósito claro. Nuestro compromiso y productividad han mejorado.” - María, retail.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿El taller es adecuado para empresas pequeñas? Sí, el contenido está diseñado para adaptarse a empresas de cualquier tamaño.

¿Qué pasa si no puedo asistir a las 12 horas completas? Las sesiones son grabadas para que puedas retomarlas cuando lo necesites.

¿Es necesario tener conocimientos previos? No, el taller está estructurado para principiantes y empresarios con experiencia.

¿Cómo obtengo los materiales del curso? Se enviarán por correo electrónico antes de iniciar el taller e incluso con tu inscripción te mandaremos un documento para que vengas mejor preparado, así que toma acción de inmediato.

¿Qué herramientas necesito? Solo una computadora con conexión a Internet.

¡Aclaramos tus dudas y estamos listos para ayudarte! Inscríbete ahora.

¡Oferta exclusiva para transformar tu negocio!

Incluye:
- 12 horas de entrenamiento en vivo.
- Cuaderno de trabajo.
- Formato para plan anual y gestión por objetivos.

Bonos adicionales:

Acceso a 3 mini cursos exclusivos:

Mejora tus ventas de forma simple y poderosa: Una metodología probada para potenciar tus resultados comerciales.
Gana tiempo personal mientras crece tu negocio: Descubre el poder del apalancamiento para maximizar tu productividad.
Sistema para sistematizar y reclutar en tu PyME: Aprende cómo conformar un equipo de campeones y separarte de las operaciones diarias.

Asesoría personalizada: 2 horas de consultoría directa con el Coach Arturo Chávez (valorada en $7,500 MXN).

Precio regular: $22,650 MXN. Precio promocional: $10,500 MXN. Precio HOY: $5,999 MXN (Cupón Planeación).

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ACERCA DE MI

Arturo Chávez

Empresario, coach de negocios y coach ejecutivo, conferencista y autor de los libros «Cómo mejorar tu negocio en un 2×3» y «Crece tu empresa ¡Atrévete!», donde plasmo la disciplina de entrenamiento que debe mantener todo dueño de empresa.

Trabajo con emprendedores y dueños de negocio y los ayudo a abrir sus ojos, a darse cuenta de sus errores y evitar los que aún no cometen. Les proporciono disciplina, visión y acción con herramientas sencillas que marcan una gran diferencia entre el antes y el ahora. Con ello, mis clientes logran todas sus metas más rápido, más eficientemente y de la manera más divertida posible; lo cual les permite vivir su mejor versión de vida, pues cuentan con un sistema y una metodología probados y en constante evolución para traer lo mejor del mundo. En términos de desarrollo empresarial, lo que reciben las PyMEs de habla hispana es simplemente invaluable.

¿Cómo he contribuido en el desarrollo de las PyMEs?

Numerosas empresas se han beneficiado con mi metodología, incluso mi entrenamiento empresarial se ha extendido a países como Chile, Brasil y Colombia. Cabe destacar que en el programa de coaching de negocios personalizado he alcanzado en promedio un crecimiento en utilidad neta del 45% y generado alrededor de 6 empleos por empresa participante.